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企业领导人和发展专家们如何在数字时代取得成功？

传统的企业结构和企业文化已不适应当今数字化武装的世界。全新的革命性技术正在增加，变革的速度有增无减，致力于企业发展的人士和商业领导者们需要即刻让自己的公司实现数字时代的成功。本书是一本十分必要的指南，帮助你实现这一成功。本书充满了实用建议，涵盖了方方面面，从为什么我们需要新的企业运营模型，如何将敏捷企业法则运用到具体之处，如何掌控"数字原住民"（digital-native），以及为什么变革领导者需要思考大格局但要从小事做起。

本书还涵盖了如何在变化的环境中打造高效员工表现的团队，如何吸引和鼓励员工应对变革, 如何应对那些可能阻碍敏捷策略实施的员工心态，以及走敏捷企业的道路并不意味着无法做好计划。还会指导你如何快速、专注地做出高速决策, 打造企业变革的势头，将灵活的策略应用到不同的商业功能领域，包括人力资源、金融、销售、运营和采购。本书中包括了对于亚马逊（Amazon）、网飞（Netflix）以及沃达丰（Vodafone）等大型企业的案例研究，对于想要在商业新世界里高效竞争的企业来说，这本书是必读指南。

本书是《企业敏捷转型》的第二版，包含更新的数据驱动决策模式，以及如何将其置于思维方式改变和转型的核心之中，来增强团队决策的重要性。除此以外，还有更新的案例研究和关于灵活企业结构的扩展资料：包括团队协调、发展企业文化以及领导力。

Neil Perkin是知名博主及电子与媒体咨询公司Only Dead Fish的创始人。他是一名企业灵活度、内容策略、新媒体与电子策略方面的专家。曾为谷歌英国分公司筹办季度的Firestarters项目。他被BIMA（英国互动媒体协会）评为英国数字行业最具影响力的人物之一。此前出版过：

让电子化变革建立灵活商业

Building the Agile Business through Digital Transformation: How to Lead Digital Transformation in Your Workplace

By Alex