创新是使你的企业走得更远的关键。他们说，要么创新，要么死亡。但创新在哪里？答案就在你自身上。

创新远不是硅谷独角兽的特权，它不依赖于商业模式、结构或是预算。通过创新的企业文化来调动员工的力量，你就能获得竞争对手无法获得的商机。“文化优势”是设计、实施和维持一种文化的蓝图，这种文化不仅鼓励创新，而且将渗透到你的公司和员工的方方面面。

文化传播者丹尼尔·斯特罗德（Daniel Strode）借助华特迪士尼公司和乐高集团等世界上最具启发性和创新性的企业，以及Web 3.0和区块链领域的Art Blocks等新兴公司，解开了创新之谜。通过评估你的商业模式；敢于再三考虑；通过技术赋予你的员工权力；心理安全和领导力；限制他们的创造性努力；以及雇用合适的创新者并与之合作，你将发现如何增强你的适应能力，开拓未来的业务。

丹尼尔·斯特罗德（Daniel Strode）是桑坦德银行的文化与战略全球总监，总部位于西班牙马德里。他是桑坦德银行共同文化——桑坦德之道（Santander Way）的监护人，桑坦德之道在32个国家传播，惠及20多万名同事。他加强了该集团的创新重点，并巩固了其与新金融科技公司的合作。他是IE人类科技学院的兼职教授，在企业文化、创新、Web 3.0、加密货币和DeFi等领域备受欢迎的演讲者和行业评论员。

目录

第0章：导论

第1章：文化优势

第2章：重新思考你的商业计划

第3章：用限制条件创造创造力

第4章：拥有成长的心态

第5章：运用群体智慧

第6章：拥抱技术

第7章：善用人才

第8章：以人为本

第9章：领导者，参与文化

第10章：结语

By Kira