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有能力的领导的做法(倾听/说话方式篇)できるリーダーは、「これ」しかやらない[聞き方・話し方編]
图书类型:经管励志
作  者:伊庭正康
原出版社:P222
版权信息:简体版权存在,繁体版权存在
图书页码:272
图书开本:18.8 x 12.8 x 1.6 cm
出版日期:2022
审阅资料:PDF
联系人:Annty
内容简介

16万册最畅销的 "沟通诀窍 "浓缩在一本书里! 

今天的领导人的关键是"打听出别人的说话的技巧"。 书中介绍了一些门外不出的 "触发问题"的说话技巧,以引出对方的真实感受。 一个例子是:对一个过早放弃的下属说"你认为你需要什么才能做到?"。 例如,对一个等待指示的下属,问:"是什么让你这样做?" 

本书还针对主管容易出现的每一个问题提供了解决方案和触发问题,如 "他们不谈自己的真实感受"、"对话不持久 "和 "他们等待指示"。 ● 有许多页专门解释 "1对1会议",它已被许多公司采用,而且需求越来越大。

作者简介

伊庭正康

1969年生于京都。1991年进入人力银行Recruit集团,从超过4万次的登门销售中学习到“别做多余的事,全心投入能创造成果的部分”,运用此一策略在销售岗位上大展身手。在销售及管理两部门四度荣获年度全国顶尖员工奖,总计受公司表扬超过40次,升任营销经理。后来在30多岁就任FROM A CAREER公司总裁职位,年纪轻轻便担任过各项要职。2011年,成立经营企业培训课程的RASISA LAB公司。为提倡彻底找出工作上的多余行动、成见及心理障碍并加以抛弃,是想在短时间内创造压倒性成果的重要关键,亲自向各种行业举办一年超过200次的集会(营销培训、营销领导者培训、谘询、演讲),并担任压力因应训练师协助商务人士强化心理韧性。诸如“由于是划掉多余事项而非增加处理事项,可轻松做出成果”、“具体地解说技术知识,效果将直接反应在成果上”、“仅靠参与就能提升动机”等等,他所提倡的观点获得各行各业莫大的支持,培训课程的顾客回头率高达95%。

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