本书作者曾鸣，曾任阿里巴巴总参谋长。基于其长期商业实践与前沿观察，他在这本书中不讲AI工具和技术细节，而是关注企业经营最核心的问题——增长、组织与竞争优势。
今天，人工智能正在成为新的基础设施，智能逐渐成为核心生产要素，企业创造价值、组织协同与制定战略的方式都将发生深刻变化。
本书回归第一性原理，系统性地构建了一个以智能为核心的全新商业思想框架，完整勾勒出智能时代的底层操作系统。在本书中，曾鸣从商业、组织与战略三个维度出发，阐释智能时代正在形成的新增长逻辑、新组织形态与新竞争规则。他提出“智能复利”“黑洞效应”等概念，揭示出未来竞争优势的来源；通过对智能体、调度系统与组织OS的分析，探讨了企业组织的演化方向；并进一步指出，随着环境变化速度不断加快，战略将从基于预测与规划的管理工具，逐渐演变为持续学习、持续反馈和动态生成的过程。
本书帮助我们理解，在AI时代，企业将如何创造价值，组织将如何运行，竞争将如何展开，以及未来的商业世界将走向何方。

曾鸣

曾鸣书院创始人，阿里巴巴集团前总参谋长，湖畔创业研学中心前教务长。两次被Thinkers50评为年度全球最具影响力的战略思想家。

1991年毕业于复旦大学，1998年获伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校博士学位，同年加入欧洲工商管理学院任教。2002年回国，参与创建长江商学院。2003年起担任阿里巴巴集团战略顾问，2006年正式加入阿里巴巴集团，任战略部资深副总裁，2008年至201５年担任集团总参谋长。在此期间，参与了阿里巴巴所有重大战略决策，对淘宝生态系统的建设及阿里云公司的创立做出了重要贡献。2014年，参与筹办湖畔创研中心，并搭建了创新的教学体系。2019年从阿里巴巴集团荣退。 

曾鸣的学术与思想影响力同样深远。在美国，他于2007年合作出版英文版《龙行天下》（Dragons at Your Door），是全球较早研究中国企业国际竞争力的专著之一，并被广泛引用；2018年出版英文版《智能战略》（Smart Business），再次引发全球关注。在中国，2004年出版的《略胜一筹》成为战略领域经典著作；2018—2019年问世的《智能商业》《智能战略》提出了诸多影响深远的原创商业思想。近年来，曾鸣书院的公众号与视频号也成为业内广具影响力的研究平台之一。通过20余年的教学、研究与战略实践，曾鸣教授影响了一代又一代中国企业家。

                目 录

前言 ...V
第一章 AI 产业化的展开：从智能体爆发到系统级重构
AI 发展第一阶段：基础设施建设基本成型 ...005
AI 发展第二阶段：智能体大爆发 ...010
AI 发展第三阶段：AI 操作系统的出现 ...024
一个新时代真正开始的地方 ...032
第二章 智能复利和黑洞效应
智能复利 ...039
智能复利和竞争优势 ...044
当学习变得不可复制时，黑洞效应如何形成 ...047
推动智能复利的飞轮 ...052
总结 ...058
第三章 一人千面——智能商业范式大变革
从千人一面，到千人千面，再到一人千面 ...066
意图理解—商业起点的根本迁移 ...075
需求生成—商业第一次参与需求的创造 ...080
需求判断力—在无限可能中识别真正重要的需求 ...083
意图匹配 ...088
需求与供给同时生成—“一人千面”的真正基础 ...090
从供应链到实时协同网络 ...092
智能调度—商业系统的新操作系统 ...097
“一人千面”—新商业文明的底层逻辑 ...111
给创业者的建议 ...114
第四章 AI 时代的组织新逻辑
为什么传统公司制度和管理理念开始失效 ...120
创造力革命和创智人才 ...129
从信息协同到认知共创 ...135
共生智能体—AI 时代组织的新本质 ...142
组织OS—共生智能体的基础设施 ...148
新领导力—从管理者到系统架构师 ...154
第五章 智能战略——愿景驱动的战略生成
从规划到发现—战略范式的历史跃迁 ...163
愿景—给出解释框架与方向约束 ...167
行动—战略生成的起点机制 ...179
反馈—未来显现的真实信号 ...183
理解—在反馈中重构对未来的判断 ...187
战略生成系统—算法、算力与数据的统一 ...194
张力机制—在长期方向与现实反馈之间保持一致 ...203
战略共创 ...210
战略能力—从制定战略到生成战略 ...217
第六章 新文明的起点
新文明的根本变化 ...223
社会大变革 ...225
创业者的角色变化 ...232