系列前两册热销超 80000 册，第二册《终结时间管理》简体已售！

人人都希望自己能成为拉斐尔那样说做就做、直至把作品完成的人。但许多人却更像达·芬奇：不断地开启一个项目又一个项目，却一个项目也无法完成。那些点燃我们好奇心的创意，对我们而言无比重要，可我们似乎总是无法让它们真正落地、产生价值。

我们以为，成为拉斐尔需要的是更强的自律、更多鼓舞人心的话语，甚至彻底改变性格。然而，我们之所以难以坚持完成创意项目，是因为目标往往模糊不清，回报难以确定，而失败带来的打击又过于难以接受。日常生活中的事务通常有明确的步骤，也有清晰可见的奖励。因此，当我们着手进行创意项目——无论是写一部小说、开发一款应用程序，还是在职场中坚持并推动自己的想法——总会有其他事情显得更加紧迫，分心也就不足为奇了。

在这部关于创意工作的三部曲收官之作中，David Kadavy 提出，真正的出路在于平衡两种思维方式：一种是“达·芬奇式思维”，它是你最纯粹的动力和最具创新性的想法之源；另一种是“拉斐尔式思维”，它帮助你将作品打磨成形、呈现给世界，从而让你有机会继续下一次创作。

本书将为读者提供一套灵活的思维框架，旨在探索与执行、风险与回报、恐惧与勇气之间找到平衡。不要盲目逼迫自己去显化每一个想法，而要完成那些真正重要的事。

大卫·卡达维（David Kadavy），畅销书作家，其著作助力人们在需要迸发创意的时刻高效做事。他曾担任行为经济学家丹·艾瑞里研发的效率应用 Timeful 的设计顾问，他提出的“心智管理”理念融入该应用各项功能，如今这套理念已应用于谷歌日历，惠及数百万用户。

“《终结时间管理》提供了大量切实可行的方法，帮助读者建立符合创造性思维运作规律的工作习惯。全书论述清晰，极具说服力。”——BookLife 图书奖

目录

引言　3

第1章　你是达·芬奇，还是拉斐尔？　13

第2章　明确你的完成标准　37

第3章　“闪亮新目标”策略　51

第4章　穿越极端世界　73

第5章　那张永不过期的彩票　99

第6章　交付作品也是一种能力　121

第7章　浮出水面，喘一口气　141

第8章　值得死守的阵地　159

第9章　最后的10%　179

by Stefan