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  • 企业敏捷转型(第2版)Agile Transformation, 2nd edition
    图书类型:经管励志
    作  者:Neil Perkin
    原出版社:Kogan Page
    版权信息:简体版权存在,繁体版权存在
    图书页码:272
    图书开本:234 × 156mm
    出版日期:2023-03
    审阅资料:PDF
    联系人:Shawn
    浏览数量:2076次
    内容简介:
    意大利语、波兰语、葡萄牙语版权售出!企业领导人和发展专家们如何在数字时代取得成功?传统的企业结构和企业文化已不适应当今数字化武装的世界。全新的革命性技术正在增加,变革的速度有增无减,致力于企业发展的人士和商业领导者们需要即刻让自己的公司实现数字时代的成功。本书是一本十分必要的指南,帮助你实现这一成功。本书充满了实用建议,涵盖了方方面面,从为什么我们...
  • 敏捷营销:长期成功必备的适应性和数据驱动式营销Agile Marketing: Unlock adaptive and data-driven marketing for long-term success
    图书类型:经管励志
    作  者:Neil Perkin
    原出版社:P132
    版权信息:简体版权已售,繁体版权存在
    图书页码:256
    图书开本: 234 × 156 mm
    出版日期:2022-04-03
    审阅资料:PDF
    联系人:Shawn
    浏览数量:951次
    内容简介:
    提供清晰的分步框架——了解实施和扩展敏捷营销的原则的实践方法,帮助人们创建更有效、适应性更强的营销模式。涵盖关键领域——例如从数据和自动化中获得敏捷性、开发和调整活动内容,为高绩效团队赋能。由有影响力的敏捷和营销思维领袖撰写——他被Sage评为全球百大商业影响力红人。来自一系列重要组织的案例研究——包括桑坦德银行(Santander)、英国老牌美容及护肤零售商B...
  • 数字化转型Building the Agile Business through Digital Transformation
    图书类型:经管励志
    原出版社:P132
    版权信息:简体版权已售,繁体版权存在
    图书页码:344
    图书开本: 234x156
    出版日期:2021-06-03
    审阅资料:PDF
    联系人:Annty
    浏览数量:1257次
    内容简介:
    在数字化世界中,企业如何转型以获得竞争优势?管理者和领导者如何才能创建一种文化,以支持通过这些变革进行持久变革?《数字化转型》是一个深入指南,帮助读者对在工作场所更好理解、实施和领导数字化转型。它抛开了传统思维和过时的战略,解释了需要采取哪些步骤才能让一个组织变得真正敏捷,嵌入创新和培养人才,从而达到使企业成功的目的。《数字化转型》的第二版主要修订...
  • 让电子化变革建立灵活商业Building the Agile Business through Digital Transformation: How to Lead Digital Transformation in Your Workplace
    图书类型:经管励志
    原出版社:Kogan Page
    版权信息:简体版权存在,繁体版权存在
    图书页码:288
    图书开本:-
    出版日期:2017-04
    审阅资料:PDF
    联系人:Fanny
    浏览数量:831次
    内容简介:
    《让电子化变革建立灵活商业》是一本企业组织发展的指导书,为需要变革的管理人员指出如何更好地理解、实施和领导职场中的电子化变革。它冲破了传统思维和过时策略的限制,深入讲解了企业组织如何能一步步走向灵活敏捷。它主要涉及企业组织运转速率、建立重复性工作、免去不必要程序、嵌入创新、图布工作动力策略,帮助人才成功等等问题。
  • 数字化改造业务Building the Agile Business through Digital Transformation
    图书类型:经管励志
    作  者:Neil Perkin
    原出版社:Kogan Page (P132)
    版权信息:简体版权存在,繁体版权存在
    图书页码:232
    图书开本:-
    出版日期:2017
    审阅资料:-
    联系人:Fanny
    浏览数量:831次
    内容简介:
    本书是帮助组织发展专业人士和变革经理更好地了解、实施和领导数字化转型的指南。它排除了传统思维和过时的策略,解释了要让组织变得真正敏捷需要采取哪些步骤。本书阐述了如何构建组织速度,建立迭代工作,消除不必要的流程,嵌入创新,将策略映射到动机,以及如何发展人才,以取得成功。本书为如何设定变革的速度和步伐提供指导,展示了如何打破旧习惯,改革劳动力的行为,嵌...
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